我用偷窥转了管理!!!

原创 admin  2022-11-22 18:00  阅读 58 views 次

如何成为管理,本文只做浅谈
我在30岁时突然醒悟,作为程序员,你技术再好,做事再多,贡献再大,也难逃有一个人抢你果子,分你蛋糕,定你生死的命运,这个人就是你的领导。所以,我暗下决心,劳力不如劳心,全面向管理转型。接下来的8年,我从一名卑微的java程序员,一路高歌,先后进阶产研架构师、PM、解决方案架构师、技术总监,最后进阶为技术副总。这8年,我总结了三个杀招。

第一招、像管理者一样思考。即方法论定乾坤。比如,定目标用SMART,汇报用STAR,管人用OKR,管团队用戴明环等等。

第二招、关注管理者所关注。即指标价值定收入。比如,完成一个项目的时间指标、质量指标和成本指标。

第三招、做管理者所做之事。虽然成为管理者之前,我没有资格和机会实战,但我可以内心逻辑推演。管理者所做之事,包括说服上级,争取资源、排兵布阵、目标达成。只要你能内心逻辑闭环,就能在逻辑上,说服面试官,也就能拿到管理者offer。记住,装杯靠技术,职场靠杀招。
总结:
如何成为管理者?像管理者一样思考(方法论),关注管理者所关注(指标与价值),做管理者所做之事(说服上级、拿到资源、排兵布阵、目标达成)

【理性选择困难区=你想要的】
【天性选择舒适区=你喜欢的】

要立志高远,但不能急功近利;要行动迅速,却不可贪图速成。以只争朝夕的心态,做久久为功的准备,按照自己的节奏,踏实走好每一步,你终将成为更好的自己!

本文作者:晖哥

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