STAR模型的四个要素，精简总结！ 思维 • 1年前 (2024-01-29) STAR模型的四个要素分别是： Situation(情境)：描述一个具体的情境，如工作中遇到的一个挑战、一个项目、一个团队合作等，并清晰地描述情境的背景和相关信... 阅读 1,130 views 次 产品经理发展团队管理
smart目标管理五大原则，精简快速解读！ 思维 • 1年前 (2024-01-29) Smart目标管理的五大原则包括： 具体的（Specific）：目标应该是具体明确的，不应该模糊或含糊不清。一个具体的目标可以帮助我们更好地聚焦和理解自己的工... 阅读 523 views 次 产品经理发展团队管理
管理者的权威，分工权威 vs 协作权威关系解读！ 思维 • 2年前 (2023-11-13) 分工权威 vs 协作权威。 对于管理者来说，权威是必须的，它可以分为分工权威和协作权威。协作权威是建立在多分工基础上的，这意味着一个协作权威总会对应多个分工权威... 阅读 402 views 次 团队管理管理思维
《领导力21法则》书籍大纲文字版！ 思维 • 2年前 (2023-02-20) 书名 领导力21法则 作者 【美】约翰 C.麦克斯维尔 译者 路卫军 路本福 出版社 背景时代华文书局 出版时间 2016-01 1. 盖子法则 ... 阅读 667 views 次 产品经理发展团队管理
《领导力21法则》思维导图免费分享！ 图库 | 思维 • 2年前 (2023-02-20) 如果想看文字版思维导图，大纲，请移步：《领导力21法则》书籍大纲文字版！ 思维导图原件下载链接：https://pan.baidu.com/s/1TtRyRWS... 阅读 740 views 次 产品经理发展团队管理思维导图
浅谈普通工作者如何成为管理！！！ 思维 • 3年前 (2022-11-22) 如何成为管理，本文只做浅谈 我在30岁时突然醒悟，作为程序员，你技术再好，做事再多，贡献再大，也难逃有一个人抢你果子，分你蛋糕，定你生死的命运，这个人就是你的领... 阅读 674 views 次 产品经理发展团队管理
阿里P级和M级的职级体系和工资标准全面解读！ 思维 • 3年前 (2022-07-06) 阿里作为中国乃至世界电商巨头，它的数据及版图大到难以想象。所涉及各行各业，密密麻麻的画都画不下。 阿里的职级和薪酬体系更让人眼前一亮 一些数据可以... 阅读 10,331 views 次 产品经理发展团队管理阿里M级阿里P级
怎么管理好团队？管理团队必备的三板斧！ 思维 • 5年前 (2020-07-18) 理解管理的含义： 1.管理是调动资源，让外在的人事物为我所用。 2.真正的努力不是用尽自己的体力和脑力，而是调动一切可以调动的资源。 如果管理有段位： 1.运用... 阅读 1,924 views 次 产品经理发展团队管理管理思维
方向，节奏与灰度管理华为任正非的三板斧 思维 • 5年前 (2020-02-20) 今天解读下灰度管理 【管理有方】华为灰度管理的六个关键！_任正非 01任正非的灰度观 任正非的灰度观最基本的思想，是在一篇文章里面。那篇文章是集大成的，讲了领导... 阅读 3,010 views 次 产品经理发展团队协作团队管理
