STAR模型的四个要素,精简总结! 思维 • 8个月前 (01-29) STAR模型的四个要素分别是: Situation(情境):描述一个具体的情境,如工作中遇到的一个挑战、一个项目、一个团队合作等,并清晰地描述情境的背景和相关信... 阅读 318 views 次 产品经理发展团队管理
smart目标管理五大原则,精简快速解读! 思维 • 8个月前 (01-29) Smart目标管理的五大原则包括: 具体的(Specific):目标应该是具体明确的,不应该模糊或含糊不清。一个具体的目标可以帮助我们更好地聚焦和理解自己的工... 阅读 294 views 次 产品经理发展团队管理
管理者的权威,分工权威 vs 协作权威关系解读! 思维 • 11个月前 (11-13) 分工权威 vs 协作权威。 对于管理者来说,权威是必须的,它可以分为分工权威和协作权威。协作权威是建立在多分工基础上的,这意味着一个协作权威总会对应多个分工权威... 阅读 226 views 次 团队管理管理思维
《领导力21法则》书籍大纲文字版! 思维 • 2年前 (2023-02-20) 书名 领导力21法则 作者 【美】约翰 C.麦克斯维尔 译者 路卫军 路本福 出版社 背景时代华文书局 出版时间 2016-01 1. 盖子法则 ... 阅读 452 views 次 产品经理发展团队管理
《领导力21法则》思维导图免费分享! 图库 | 思维 • 2年前 (2023-02-20) 如果想看文字版思维导图,大纲,请移步:《领导力21法则》书籍大纲文字版! 思维导图原件下载链接:https://pan.baidu.com/s/1TtRyRWS... 阅读 529 views 次 产品经理发展团队管理思维导图
浅谈普通工作者如何成为管理!!! 思维 • 2年前 (2022-11-22) 如何成为管理,本文只做浅谈 我在30岁时突然醒悟,作为程序员,你技术再好,做事再多,贡献再大,也难逃有一个人抢你果子,分你蛋糕,定你生死的命运,这个人就是你的领... 阅读 508 views 次 产品经理发展团队管理
阿里P级和M级的职级体系和工资标准全面解读! 思维 • 2年前 (2022-07-06) 阿里作为中国乃至世界电商巨头,它的数据及版图大到难以想象。所涉及各行各业,密密麻麻的画都画不下。 阿里的职级和薪酬体系更让人眼前一亮 一些数据可以... 阅读 8,348 views 次 产品经理发展团队管理阿里M级阿里P级
怎么管理好团队?管理团队必备的三板斧! 思维 • 4年前 (2020-07-18) 理解管理的含义: 1.管理是调动资源,让外在的人事物为我所用。 2.真正的努力不是用尽自己的体力和脑力,而是调动一切可以调动的资源。 如果管理有段位: 1.运用... 阅读 1,745 views 次 产品经理发展团队管理管理思维
方向,节奏与灰度管理华为任正非的三板斧 思维 • 5年前 (2020-02-20) 今天解读下灰度管理 【管理有方】华为灰度管理的六个关键!_任正非 01任正非的灰度观 任正非的灰度观最基本的思想,是在一篇文章里面。那篇文章是集大成的,讲了领导... 阅读 2,722 views 次 产品经理发展团队协作团队管理